事业单位经济师利用信息化技术提高人力资源管(2)

三、经济师利用信息化技术促进人力资源管理的策略

在信息化背景下，事业单位发生了很多新变化，比如沟通高效性就是其一。随着大数据时代的到来，事业单位开始认识到运用云计算、大数据的重要作用，并将有关业务交由数据平台处理，数据平台可以在短时间内为人们提供最全面的数据信息，从而使上下级之间、各部门之间的沟通更加便利。

(一)积极学习先进管理理念

在当前的形势下，事业单位为了可以紧抓发展机遇，必然要想方设法为单位内部注入新的活力，及时补充新的知识与人才。换句话说，当前事业单位对内部人才的培养非常重视。经济师在人力资源管理中属于核心人物，如果他们不能积极学习相关知识与技能，不能提升自身知识储备体系，那么必然无法满足当前信息化背景之下提出的新的管理要求，那么也就失去了该职业应有的意义。不管是从职业发展的角度去看，还是从为单位作出贡献的角度去看，经济师都要积极学习相关知识，有效提升自身的业务能力，特别是对于其他单位的新的管理理念，应该进行积极的学习，将其中有利于自身发展的经验拿过来运用，引入信息化管理的先进性经验，把信息化管理当成自己以后一段时间内需要完成的一项管理目标。

(二)关注信息化技术对管理工作的影响

当前信息化时代已经到来，对于经济师而言，其以往机械化的工作方法必然会被逐一替代，这种情况下经济师应该对现有信息化技术进行整合，并在其基础上树立起新的标杆，不断加强对信息化技术的学习和运用，学习并掌握更多技术手段，从而尽快适应信息化时代的发展需求[5]。要想实现信息化管理的目标，首先需学会合理使用信息技术，例如，如何搭建和维护信息平台、对数据信息进行整理与利用等，这些工作都是经济师必须了解的内容，也是他们必须掌握的操作能力，只有掌握了分析数据信息的能力，才能在数据集合效应的作用下，更快速的掌握目前分配人力资源的现状，明确可能会有哪些问题出现。如果可以对这项技术进行很好的掌握和运用，那么将会使人力资源管理的投入得到降低，促使其规模效应实现，同时经济师的作用也会由此发生改变，逐渐朝着核心管理职能方向上发展。

(三)摒弃传统管理理念，适应新技术下的管理变革

在当前的时代背景下，要想发挥出经济师在现代化管理中的带头性作用，就必须认识到自我学习与提升的重要作用，主动地进行自我学习与提升，同时还要引导其他员工在管理理念上作出改变，在传统工作模式基础上进行积极的创新和优化。实际上这项工作非常困难，相比自我变革更加困难，但是为了能够使事业单位人力资源管理可以在短时间内达到现代化的目标，就必须由部门整体甚至是单位中所有人员给予紧密配合，换句话说，要制定出新的培训、考核体系，实施统一性的培训与考核，从而从最大程度上调动起单位之中的所有人员。为了达到这一工作目标，经济师应该做的是，争取上层管理者的支持，让他们对信息现代化背景之下形成新的人力资管理模式充分认可，这样才能尽快在广大员工之间积极推进这项工作，使其尽快接受新的人力资源管理理念与模式。

(四)保持人力资源管理的创新性与前瞻性

很明显，目前人力资源管理体系之中依然存在着一些缺陷与不足，这些缺陷与不足的存在，为事业单位正常工作的开展形成了阻碍，同时也是造成人才流失的一个重要原因。面对这些缺陷与不足，经济师应该在事业单位中承担起创新人力资源管理的重要职责，引导单位内部对人力资源管理体系进行完善，这样人力资源管理工作的落实才会有章可循；同时还要形成相对完善的管理机制，这样人力资源管理工作才能有果可查，相关人员才会在实践工作中对现有制度进行反思[6]。完善人力资源管理体系是一个比较复杂、动态化的过程，这项工作需要贯穿在人力资源管理的始终，在制定制度时应该坚持开放性原则，一旦有问题发生，经济师要做到及时发现，并采取有效措施进行解决，与此同时，还要有效弥补既有制度的缺失，以避免该问题再次发生。

四、结语

综上所述，在当前的时代背景之下，事业单位对人力资源管理工作的认识越来越清晰，这种情况下作为人力资源管理工作中的核心力量，经济师应该改变以往的人力资源管理理念与方式，充分发挥出信息化技术的优势，为单位管理工作谋得福利。与此同时，在信息化发展之下必须积极实行新的人力资源管理方式，这样才能充分发挥出经济师在人力资源管理中的重要作用，使其成为事业单位中的重要管理人才。■

文章来源：《经济师》 网址: http://www.jjszz.cn/qikandaodu/2021/0616/1281.html